大型冷水機組早已被視作廠商之間(jiān)技術比拚、硬實力展示乃至爭奪話語權的核(hé)心戰場。經過20餘年發(fā)展,這一市場早已不是開利(lì)、特靈、約克、麥克維爾和頓漢布什五大美國品牌獨大的天(tiān)下。統計數據顯示,盡(jìn)管上述品牌目前仍以45%的市(shì)場比例占據一(yī)定優勢(shì),卻難以(yǐ)避免“不太明顯但持續(xù)性”的下滑。很顯然,國內企業近(jìn)年來給(gěi)上述品牌帶來了很大壓力。這種(zhǒng)壓力的節奏雖然(rán)緩慢卻鏗鏘有力,極(jí)容易讓人聯想到(dào)多年前我國家用空調市場(chǎng)——那裏,中外品牌曾群雄(xióng)激戰、各領,最終(zhōng)卻幾近被格力等國內巨頭一統天下。中央空調(diào)特別是冷水機組市場未來是否會重蹈覆轍(zhé),耐人尋味亦眾說(shuō)紛(fēn)紜。
美國品牌對此表現坦然,多數高(gāo)層管理者並不悲觀。較為普遍的看法(fǎ)是,冷水機(jī)組與家用空調(diào)不可同日而語,前者擁有(yǒu)更難以觸及(jí)的技術水準,百年的曆史積澱將發揮作用。在(zài)他們看來,國內企業目前所染指項目處於“基礎水平”,多數項目以及(jí)高端領(lǐng)域仍被美國(guó)品牌(pái)牢牢把控,這一格局會在很長時(shí)期內維持下去,現有份額不再萎縮。
市場之外,我國學術領域眾多專家寄予國內(nèi)企業以厚望。“環保冷水機”是他們為後者逆襲製勝開(kāi)出的(de)藥(yào)方。中國建築學會暖通空調分會理事長徐偉說,盡管(guǎn)包括技術、市(shì)場(chǎng)以及人力儲備等方麵存在(zài)差距不容置疑,但通過合作等方式借鑒和學習,可解決自身發(fā)展過(guò)程中諸多弱點和瓶頸。目前(qián)除了(le)要做好(hǎo)“跑”,國(guó)內企業更亟待解(jiě)決的現實問題是如何(hé)逐步取得市場認同,即改變建(jiàn)設領域對國內品牌不了解、不信任的現狀,塑造更多樣(yàng)板工(gōng)程以博得業主對其品質和性價比的認可。
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